Miejsce, w którym integracja zmienia się w doświadczenie
Gra łączy ludzi, a wieczór otwiera kolejne możliwości. Więcej zaufania. Lepsza współpraca. Szybsza integracja.
Jedna umowa
Klient podpisuje jedną umowę. My zajmujemy się całą resztą - salą, cateringiem, logistyką.
Świetne lokalizacje
Inspirujące przestrzenie Brain Embassy w Warszawie, zaprojektowane by budować relacje.
Autorskie gry
Wielokrotnie testowane symulacje, rozgrywane w setkach zespołów. To nie teoria - to doświadczenie.
Debrief i transfer
Po grze nie zostawiamy Was z wrażeniami. Przekładamy doświadczenie na konkretne praktyki.
Wybierz grę dla swojego zespołu
Każda gra to inna dynamika, inne wyzwania i inne kompetencje. Dopasujemy rozgrywkę do Twoich celów.
Od wyboru do podsumowania
Wybierasz
Datę, grę, lokalizację. Wstępnie rezerwujesz, by mieć pewność, że termin będzie dostępny.
Potwierdzasz
Nasz konsultant kontaktuje się by doprecyzować cele, harmonogram, opcje dodatkowe.
Zamawiasz
Ustalamy szczegóły: menu, przerwy kawowe. My zajmujemy się wszystkim.
Rozgrywka
2-6 godzin warsztatów z grą. Niezapomniany czas razem, przy okazji: trening kompetencji.
Podsumowanie
Kilka dni po rozgrywce zapraszamy na kawę lub zoom. Przekażemy zdjęcia i obserwacje.
Co mówią uczestnicy
Odkryłem, że gry nie tylko świetnie integrują zespoły, ale też precyzyjnie dotykają tych obszarów kultury, które są dla firmy i dla mnie jako zarządzającego, ważne.
Ciekawa formuła z wykorzystaniem gier otwiera ludzi bez zadęcia i pozoranctwa.
Jesteśmy ssakami - a te uczą się przede wszystkim przez zabawę i doświadczenie.
Kapitalne są gry i symulacje, które angażują dużo bardziej niż tradycyjne warsztaty.
Nie teoretyzujemy, tylko sami to przeżywamy, a potem wyciągamy wnioski. Minęło już 4-5 lat od mojego udziału, a ja wciąż to doświadczenie pamiętam.
Co zyskuje zespół
Większą efektywność i skuteczność w pracy zespołowej.
Poprawę komunikacji i współpracy między działami.
Synchronizację strategiczną - menedżerowie patrzą w jednym kierunku.
Odporność na niepewność i zmiany - dzięki przećwiczeniu różnych sposobów działania.
Doświadczeni trenerzy
Rafał Olejniczak
Rozgrywki top kadry menedżerskiej. 25 lat doświadczenia managerskiego. Współtworzył Grupę Eurozet.
Jako konsultant i doradca dzieli się swoim 25-letnim doświadczeniem managerskim i biznesowym. Współtworzył Grupę Eurozet (Radio ZET, Antyradio, Radio ZET Chilli, Radio ZET Gold), w której przeszedł długą drogę od reportera do członka zarządu. Był również dyrektorem rozwoju Grupy Eurozet oraz redaktorem naczelnym Radia ZET i wszystkich marek radiowych.
Realizował własne projekty fotograficzne i artystyczne (m.in. dla National Geographic Polska). Uczy jak być inspirującym szefem, liderem, przywódcą. Dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem w obszarze zarządzania z wykorzystaniem narzędzi coachingowych, skutecznej komunikacji, znaczenia relacji w biznesie. Przekazuje tajniki dobrych prezentacji i sztuki wystąpień publicznych. Programy szkoleniowe tworzy na podstawie własnych sukcesów i porażek.
Tomasz Kosiorek
Psycholog i mediator. Ponad 12 lat doświadczenia w pracy z zespołami. Ex-Training Manager w CD Projekt RED.
Z wykształcenia dziennikarz, psycholog i mediator. Od ponad 12 lat trener kompetencji miękkich pracujący na rzecz biznesu i organizacji pozarządowych. W swojej pracy od dawna wykorzystuje gry i symulacje szkoleniowe, przez kilka lat pracując z twórcami gier video jako Training Manager w studiu CD Projekt RED.
Współautor książki "Skąd się biorą dorośli". Prywatnie tęskni za pracą radiowca, której poświęcił ponad dekadę swojego życia. Zakochany w ogrodnictwie.
Anna Zielińska-Wolfigiel
Doradczyni personalna i trenerka. 10+ lat doświadczenia w firmach doradczych. Właścicielka LYKOS Consulting.
Doradczyni personalna i trenerka z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w pracy zawodowej w firmach doradczych i po stronie klienta. Aktualnie właścicielka firmy LYKOS Consulting i trenerka kontraktowa Pracowni Gier Szkoleniowych.
Prowadzi zajęcia na uczelniach wyższych i szkolenia/warsztaty dla firm w zakresie rekrutacji, budowania zespołów, rozwoju kariery, motywacji, komunikacji, rozwoju strategii i operacji HR, przywództwa (rola lidera, wyznaczanie celów, zarządzanie zespołem, motywowanie) i sprzedaży (badanie potrzeb klienta, negocjacje win-win, domykanie działań sprzedażowych, sprzedaż w obszarze B2B).